晋城经开区紧紧围绕千亿级光机电产业发展战略，以“空杯心态”锤炼本领提素质，以“战斗心态”攻坚克难抓业务，以“荷花心态”慎独慎微养正气，聚集主业，突出重点，真抓实干，奋力在服务全区高质量发展上展现新作为。

一、基础配套迈进新阶段

按照金匠工业园“主干路网成型、支干路网通达、确保金匠用地无盲区”的路网建设思路，全力推动鑫晔街、西里街等5条新建道路工程开工建设，解决光机电二期、中船重工、智能装备项目落地配套。截至目前，金匠园区市政道路已全部从规划图纸变成了现实基础，“五纵四横一环”的道路路网大循环全面打通，实现与市区、南村片区、牛匠高速出入口快速通行的路网格局。同步配套建成了近20公里的各类市政管网，保障道路两侧生产生活配套需求及时接入，整体实现了“十一通一平”，有效激活了金匠园区约6000亩工业用地，完善的基础设施配套环境已成为我区招商引资的坚强后盾和“硬实力”。

二、要素保障开启新篇章

围绕“打造要素资源价格洼地”改革任务，在全面建成水电气暖等要素配套网络的基础上，工作重心从过去解决“有没有”的问题向“足不足、好不好”转移。一是提升要素资源足量供给。与市热力、自来水等专业公司沟通协调，将阳电大热源接入金匠园区，解决金匠园区16平方公里全部用热需求；完成自来水加压泵站建设，保障园区近3年的用水需求；完成光机电产业园双回路配套，保障光机电产业稳定用电安全；整体彻底解决了过去“热不足、水无源、电不稳”的问题。二是推动要素保障机制改革。推动完善了要素保障工作机制，搭建了要素保障服务信息平台，一方面可以解决企业用能信息的及时收集、优惠政策及时兑现，另一方面可以通过系统对企业单位能耗、亩均税收等工业经济数据进行分析和能耗预警，为企业进一步节能降耗提供数据支撑。启动了“源网荷储”一体化基地建设，通过厂房屋顶光伏等多能源科学利用，推动企业用电成本进一步下降10%。该项目被市政府列入全市能源改革“两个一体化基地”之一。率先在全省建成工业园区“污水处理厂+人工湿地”配套模式并投入运行，工业废水实现近零排放，湿地部分指标出水达地表III类。

三、安全环保监管呈现新局面

在全力推进园区建设的同时，牢固树立大局意识、服务意识。一是做好服务文章。持续深化“优服务促监管”工作理念，坚持每天用半天时间下沉项目和企业一线，对企业和项目的需求只说“怎么办”，不说“不能办”。积极帮助富士康开展环保设施改造和争取资金补助，通过污染物的大幅减排，降低企业环保管控等级，保障企业正常生产。指导光机电二期、智能装备制造园等6个重点项目完成市大气办“六个百分之百”验收，保障项目在环保管控期间不停工及商砼保供，有力保障项目全面推进建设。二是解决好质量安全监管难题。强力推进建筑业管理，全年共监管30个项目、220万平方米、同时，有近4千名施工人员在数量、面积翻倍的情况下，未发生一起质量安全事故。同时，积极推进建筑业发展，建筑业产值同比增长44.6%；固投超额完成15.5%；指导项目创建山西省“汾水杯”1个，“省优”2个、“市优”2个，并获得多项实用性专利，取得了建区30年来的最好成绩。三是谱好生态环保画卷。以打造生态绿色园区为目标，对全区50余家企业开展三项专项整治，在全市率先完成全部工业涂装水性替代工作，全区VOCs排放总量同比下降15%。